Entradas etiquetadas con: Gestión

Son tiempos de líderes

En los últimos años, el término “gestionar en tiempos de crisis” se está convirtiendo en todo un clásico cuando, en realidad, no pasa de ser una falacia pensada para aquellos que, lejos de dar un paso decidido hacia el horizonte, prefieren mirar a uno y otro lado esperando una señal del cielo que les indique […]

Y.Innovación Ultima el lanzamiento de YOs – Innovación Optimizada

YOs es una solución versátil para aquellas organizaciones que despliegan procesos de innovación de producto y necesitan asegurar el éxito en el lanzamiento del mismo. YOs despliega un proceso de optimización de resultados a partir de una operativa rápida, eficaz y con ausencia total de “contaminación interna”, característica de estos procesos: Análisis de mejora Momento […]

Personas Estratégicas

Cuando hablamos de “personas estratégicas” en términos generales, nos referimos a aquellas personas que pueden ser determinantes para llevar a cabo una acción con éxito. Si trasladamos esta reflexión a la organización, la pregunta sería: ¿Quiénes son personas estratégicas en una organización? Desde un punto de vista clásico, la respuesta sería evidente: CEOs, Consejeros, accionistas […]

Look inside the box

“Look inside the box”, mire dentro de su organización. Esta es la nueva consigna. Existe el valor dentro de las fronteras de su empresa. Un valor potencial que puede permitirle desarrollar su competitividad y, por supuesto, ahorrar costes creciendo. Esta es la nueva estrategia.

Visión Integral de la Innovación

La Innovación ya existía antes de que la descubrieran los medios y las agencias de promoción económica. La Innovación focalizada en la tecnología ha dominado el panorama en los últimos diez años. Pero ahora, en plena recesión global, se impone una idea: necesitamos una visión más integral de la Innovación, una panorámica más real que […]

Emprendimiento interno

Una de las conductas más frecuentes ante la actual recesión es la de potenciar las denominadas 3R : Resistencia, Reestructuración, Reducción. Sin embargo, cualquiera de estas tácticas practicadas sobre un contexto empresarial no modificado, acaban conduciendo a situaciones extremas que no hacen sino empeorar la capacidad de respuesta de la empresa en cuestión. Un número […]

El retorno de la innovación

La medición de las tasas de retorno de la innovación (ROI) siempre se ha considerado un problema de difícil resolución. La alternativa más utilizada es el conocido “imagínese lo que no hubiera conseguido”. Sin embargo, este no puede ser un argumento valido para ignorar la importancia que tiene la visualización de beneficios tangibles a la […]

1 = 4 Y.Innovación propone la formula de valor

Las estrategias dirigidas al cambio en una empresa sólo pueden tener un objetivo: creación de valor. Y. Innovación propone a sus clientes un marcador de referencia: 1=4. Cada euro invertido en el desarrollo de procesos de cambio, debe asegurar, al menos, un retorno de cuatro euros. El retorno puede materializarse de distintas formas, pero finalmente […]

Viejo cuerpo, nuevo mundo

VIEJAS ESTRUCTURAS DE GESTIÓN PARA NUEVAS SITUACIONES